Менее чем за год, с 1 января 2016 года, вступит в силу торговая часть Соглашения об ассоциации между Европейским союзом и Украиной.
Это означает, что большая часть продукции, производимой в ЕС, сможет выйти на украинский рынок с пониженным импортной пошлиной и даже во многих случаях без пошлин. Так же, как и украинские товары, которые уже сейчас – с апреля 2014 года – могут беспошлинно выходить на европейский рынок.
Конечно, это усилит конкуренцию на украинском рынке.
Естественно, что многие украинские компании видят в этом угрозу для существующих бизнес-моделей.
Им придется приложить усилия, чтобы конкурировать с более эффективными европейскими компаниями или продукцией лучшего качества.
Как следствие, от некоторых производителей можно ожидать новых просьб к власти по защите украинского бизнеса – или путем установления высоких таможенных тарифов, либо через последующие задержки во внедрении Соглашения о свободной торговле между ЕС и Украиной.
Но такие шаги были бы в значительной ошибкой.
Прежде всего потому, что конкуренция и открытость будут положительными для экономики в целом.
В краткосрочной перспективе конкуренция означает дешевую и лучшую по качеству продукцию не только для потребителей, но и для компаний. А в средне- и долгосрочной перспективе конкуренция создает стимулы для инноваций.
Вместо того, чтобы пытаться заработать деньги на производстве тех же знакомых продуктов теми же технологиями, не заботясь о конкурентах, компании будут обязаны пересмотреть свои продукты и методы производства, чтобы конкурировать по качеству, цене и инновационностью продукта.
Существует огромное количество эмпирических доказательств того, что успешными странами в мире сегодня являются те, которые – преодолевая путь от развивающихся стран, к странам с переходной экономикой и, наконец, в страны с развитой экономикой, – приняли вызовы глобализации и жесткой конкуренции, что из нее вытекает.
Такие требования были бы ошибочными также учитывая то, что эти страхи часто основаны на представлениях о торговых цепочки, которые существовали в прошлом, а именно когда один продукт полностью изготавливается в одной стране и экспортируется в другую на продажу конечным потребителям.
Но такие формулы уже далеки от реальности в современном глобализированном мире.
Экономически успешными сегодня являются те страны, которые импортируют промежуточные товары, придают им стоимости с помощью различных процессов преобразования, сборки, а затем экспортируют их клиентам со всего мира.
Как можно прочитать на обратной стороне любого iPhone: "разработан в Калифорнии, собрано в Китае".
И это только часть истории, поскольку эта маркетинговая фраза не отражает тот факт, что между этим первым и последним шагами нередко оказываются разные компании, разные страны и даже разные континенты. И только потом они опинються составляющей одного продукта, одного смартфона.
Экономисты называют это "интеграция цепочки создания стоимости" – модель, в которой слоган "Сделано в стране Х" становится все менее и менее содержательным, поскольку продукты становятся "выработанными во всем мире".
Эта модель была успешной не только для отдаленных азиатских стран, но и для ближайших соседей Украины.
По данным Всемирного банка, в 1996 году, сразу после подписания странами Восточной и Центральной Европы соглашений об ассоциации с ЕС, в Польше, Венгрии и Словакии экспорт составлял соответственно 22%, 49% и 53% от ВВП. Через пятнадцать лет, в 2011 году, эта доля увеличилась в целом вдвое, до 45%, 94% и 89% соответственно.
То же произошло с частицами импорта в ВВП этих стран. Это означает, что эти страны как более экспортируют, так и импортируют. В настоящее время они полностью интегрированы в сложные цепочки создания стоимости в Европе.
Напротив, за тот же период соотношение экспорта к ВВП в Украине остается в целом стабильным (от 46% до 54%), поскольку ее импорт направляется на конечное потребление, а экспорт представляет собой товары с низкой добавленной стоимостью.
Эта эволюция демонстрирует два четкие важные уроки для успешной торговой политики в Украине.
Защита украинского рынка не позволяет компаниям быть более интегрированными в европейские и мировые цепочки создания стоимости.
Как следствие, иностранные инвесторы воздерживаются от вложения средств, поскольку они не уверены, что им удастся получить необходимые промежуточные товары.
Например, украинские фермеры могут быть конкурентоспособными во всем мире, только если они покупают семена (которое они, как правило, импортируют) по самой низкой цене. Любые дополнительные тарифные пошлины на семена просто сделают их менее конкурентоспособными на местном уровне и во всем мире.
Второй урок заключается в том, что европейские компании следует рассматривать не только как потенциальных конкурентов, но и в качестве возможных партнеров, которые могли бы производить часть продукции в Украине.
Впереди еще не простая для Украины дорога, особенно в нынешней конфликтной ситуации. Но нет никаких причин, почему она не может следовать по пути своих соседей, которые успешно интегрировали свою экономику с европейским рынком, и даже больше – со всем миром.
За материалами: Европейская правда
Источник: Коррупция.инфо
